PROJECT MANAGEMENT
In un mondo dove le commesse diventano sempre più complesse e i tempi per realizzarle sempre più brevi, è fondamentale per un’azienda riuscire a programmare e gestire molteplici aspetti progettuali e realizzativi.
La programmazione delle attività e l’organizzazione delle risorse sono da sempre stati i punti di forza dell’azienda.
La strutturazione analitica del progetto, dagli aspetti più generali fino al più piccolo dettaglio, ci consentono di gestire in modo agevole e sinergico le risorse aziendali.
Questa spiccata propensione alla gestione ha permesso a CONIT di coordinare fino a 400 persone, tra tecnici ed operatori, nelle nuove costruzioni.
Nel mondo delle ristrutturazioni dove, oltre alla qualità del lavoro è importante la rapidità di esecuzione, CONIT Solutions ha portato questa capacità di organizzazione ad un più alto livello, coordinando fino a 700 risorse in contemporanea su tre navi.
